4月27日，宜昌運營公司黨委委員、副總經理胡志林，黨委委員、副總經理陶小玲一行深入第四黨支部岳宜宜昌段、宜張宜五段、宜都長江大橋各站所調研指導工作，實地查看站所人員配置、車流量收入、庭院建設及生活環境等，詳細聽取了各站所負責人工作匯報，同時就黨工團建設、安全管理、文化創建、隊伍建設等方面進行詳細了解。

胡志林強調，當前疫情防控形勢依然嚴峻，各站所要堅持“外防輸入，內防反彈”總體要求，依托收費站口前沿陣地，協助各轄區防疫指揮部進行精準防控；要積極適應運營機構改革整合帶來的變化，以思想破冰引領發展突圍，著力克服工作中的慣性思維、行為習慣，加快站所整體建設與發展，用實際行動助推運營改革整合工作；同時要進一步梳理全年工作目標，認清方向，找準重點，弘揚“拼、搶、實”作風，高質量、高效率的完成年度各項工作任務，為集團公司“萬千百”發展目標作貢獻。

陶小玲指出，一是盡快縮短運營改革整合的“磨合期”，要在思想、文化、建設等方面進行全面融合升級，樹牢“一盤棋”思想，堅持“一體化”推進；二是強化收費主業管理，結合轄區旅游資源、重要活動、重大節點等，有效推進“宜路有你、蘭香相隨”品牌推廣，提高收費運營水平；三是以黨、工、團的各項工作為抓手，讓員工在工作中學習，在學習中進步，在進步中成長，全面提高員工幸福感、歸屬感，團結引領廣大員工建功新時代、奮進新征程。